我有一个好的白皮书项目,如何组团

如题,我有一个好的白皮书项目。如何组团最省力!请大神指点一二
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区块链前沿 - 区块链投资基金,区块链创业者,区块链专栏作者,币圈交流爱好者;YOYOW账号:311010634

赞同来自: sdqing Chain001 海纳百川 peterchen145

区块链项目的团队组合很重要。

 

作为在区块链投资基金工作的人,每天会看大量的区块链项目,我在这里提几点建议,仅供参考:

 

第一,准备启动项目之前,先想好自己的预期和退路:题主说的有一个好的白皮书项目,到底是白皮书这份材料写的好,还是项目的发展逻辑经得起推敲,得到了题主的认可,以及题主如果启动项目,如果失败的风险后果有哪些?如果成功准备如何持续运营?

 

第二,也是题主的核心问题,如何搭建团队

 

其实在币圈里,我觉得团队是泛指,通常团队有下面四部分组成:

1.创始团队及管理团队

2.投资人团队

3.顾问团队

4.合作伙伴团队

 

分别来展开:

最重要的当然是第1个,创始团队和管理团队,具体包括技术人员、研发人员、设计人员、产品人员、运营人员等,技术人员和研发人员现在非常抢手,可以说是供不应求,尤其是有1-2年区块链项目经验的技术人员。据我所知,有1年以上区块链项目研发经验的技术人员,开的底薪最少是60万/年。

 

至于如何去挖人,推荐几个方式:

1)如果财力雄厚,去阿里巴巴、蚂蚁金服、百度、腾讯这种大型互联网科技公司的区块链研发平台的部门挖人,除了维持高工资水平,许诺以项目收益权/股份所有权/Token所有权等方式,更有吸引力

2)另外,类似井通科技这种国内较早的专注提供企业级区块链解决方案的技术公司,也有很多区块链技术人才可以挖过来

3)还有,类似重点大学计算机学院都有区块链实验室,里面的硕士博士也都是技术实力出色的人才

 

除了创始团队和管理团队,

还要考虑投资人团队、顾问团队、合作伙伴团队。

 

投资人团队和顾问团队有时候没有分的很清晰界限,有些人既是投资人也是顾问。

这里面又要分两类:

1)专门用来做包装的,比如业内顶级的区块链投资机构,和业内一线的币圈大V,站台效果明显

2)主要用来帮助业务发展的,比如某某区块链研究员的教授等,或者业内专家,可以提供业务建议

 

这两类都很重要,都不能缺少,如果你准备踏实做项目的话。

 

至于合作伙伴团队:

这个有很多领域的合作伙伴需要考虑,比如交易所合作伙伴、比如社区合作伙伴、比如其他区块链合作项目(会涉及到Token互换等合作方式等)、比如公关媒体等合作伙伴,这些方向都要考虑到。

 

至于如何合作,当然理想、共同愿景……很重要,不过最重要的还是……利益分配

 

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